Oscar García Gutiérrez, un nuevo proyecto: ventanafacil.com, con más de 12 años de experiencia en el sector del aluminio, se trata de una persona que, a pesar de haber desarrollado toda su carrera en la misma empresa, ha evolucionado mucho en su perfil profesional, siendo un experto en el ámbito de producción y distribución de perfiles de aluminio para sistemas de arquitectura, habiendo ejercido la dirección de la unidad de negocio de sistemas de carpintería de la empresa.
Como ya se ha indicado, toda la carrera profesional se ha desarrollado en Metales Extruídos, donde ha ejercido el último año y medio la función de Director de Sistemas de Arquitectura, que es la unidad de negocio de Metales Extruídos que se dedica al diseño, fabricación y distribución de sistemas de carpintería.
En esta etapa, se adaptó la oferta comercial a la situación de mercado, y se desarrollaron nuevas formas de acceder al mercado que son el principio fundamental de este proyecto. Poner en contacto al fabricante y al cliente final. Todo esto ha hecho que esté acostumbrado a la gestión de equipos, manejo de cuentas de resultados y trabajo para obtención de objetivos.
Anteriormente, durante tres años estuvo trabajando en el ámbito de la logística de toda la empresa, tanto interna como externa, colaborando activamente en la puesta en marcha de la fábrica de fabricación de perfiles de aluminio más moderna de Europa. Durante esta época trabajó en el ámbito de planificación interna, mejorando los flujos entre los procesos de la fábrica adaptándolos a las necesidades que exigía el mercado.
Comenzó su actividad con sistemas de arquitectura cuando ejerció el papel de director de logística de KL Aluminio (denominación anterior de Sistemas de Arquitectura), donde se especializó en la gestión de almacenes y stocks y junto al departamento de marketing evolucionó el sistema de trabajo y el producto con el fin de adaptar la oferta de la empresa a la demanda del mercado, llegando a mejorar la tasa del servicio a los clientes en más de un 10% y disminuyendo la cantidad de stock en más de tres millones de euros (26% del stock existente). Fue el responsable del equipo que implantó el mismo modelo de trabajo en las empresas de Marruecos, modelo que llevó a las mismas a obtener beneficios un trimestre después de su implantación.
Además de lo anterior, son importantes para este proyecto su formación en informática, ya que estudió la carrera de Ingeniería en Informática en la Facultad de Valladolid, lo que le llevó a formar parte del equipo que implantó dos ERPs en Metales Extruídos, con un trabajo importante, tanto con los equipos internos de la empresa como con los consultores de los proveedores seleccionados, y sus conocimientos de Herramientas de Business Intelligence, habiendo desarrollado la función de Control de Gestión en el ámbito no financiero, lo que le ha permitido conocer mucha información del sector.
Es una persona que ha conseguido una evolución rápida en su carrera profesional, de contrastada versatilidad, responsable y con una forma de ser adecuada para la gestión eficiente de equipos de trabajo, tanto internos en la empresa como con proveedores externos. Debido a la experiencia adquirida en estos últimos diez años, será muy útil en la gestión de proveedores, organización interna de las actividades de la empresa y analizar la marcha y la rentabilidad de las acciones que se lleven a cabo.
